東莞某科技股份公司“OKR目標管理”咨詢項目啟動

2023年7月8日，深圳伍略咨詢公司與東莞某科技股份公司簽訂“OKR目標管理”咨詢協議，啟動該公司的“OKR目標管理”項目；按照該公司孫董事長要求：

1)公司將“OKR工作法”來有效的推進公司的戰略目標、年度經營目標的有效達成；將全公司所有工作精力聚焦在“目標O”上！

2)公司全面廢除“KPI考核”，盡量減低過去推行多年的KPI績效管理方法對OKR運行的負面影響！特別是KPI讓大家更加關注在考核上，促使使各層級與公司站在了對立面！

按照我們雙方合作協議，伍略咨詢公司將為該公司提供如下內容的咨詢服務：

• 全面復盤公司2020-2022年公司經營管理狀態
• 實施公司內外部經營環境分析、行業關鍵成功要素分析、核心能力分析
• 梳理公司2024-2026年戰略目標
• 提煉2024年經營管理目標O和關鍵結果KR
• 公司組織架構優化
• 構建公司級目標管理模型和部門目標管理模型、關鍵崗位目標管理模型；
• 優化公司的員工激勵模型；
• 設計公司“OKR目標管理”流程制度體系

東莞某科技股份公司成立于2004年5月，主營汽車金屬模具、汽車冷卻系統零件、汽車座椅零部件、汽車減震器零部件等，主要客戶為世界知名汽車或一級供應商，如保時捷、奧迪、寶馬、奔馳、沃爾沃、捷豹、大眾、法雷奧、馬勒貝洱、佛吉亞、江森自控、哈曼貝克等，員工2100人，建立了廣東省汽車大型零部件模具工程技術研究中心，研發人員超過200人，擁有專利359項，其中發明專利31項，最近3年年產值均超過15億人民幣。